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            家居行業、木門行業的物流痛點,你知道多少?

            2017-12-11 11:28 來源:未知 字體大。TTT
            [摘要] 家居行業近年來不斷尋求發展,其發展速度也是快得令人震驚,在這樣快速的發展狀態下,一向被忽視的家居物流系統就明顯跟不上節奏了。而且由于家居行業的產品一般體積較大,磕磕碰碰都容易損壞,所以物流難度也很大。 目前,正在處于轉型時期的家居行業,無論
             

            家居行業近年來不斷尋求發展,其發展速度也是快得令人震驚,在這樣快速的發展狀態下,一向被忽視的家居物流系統就明顯跟不上節奏了。而且由于家居行業的產品一般體積較大,磕磕碰碰都容易損壞,所以物流難度也很大。

            目前,正在處于轉型時期的家居行業,無論是生產模式還是商業模式都離不開物流系統的支持,所以家居物流系統的升級和改變刻不容緩。

            家居行業快速發展,供應鏈與物流系統跟不上節奏

            近年來,我國家居行業呈現快速發展之勢,以家具、廚柜、衛浴等為代表的家居產品消費需求逐年擴大。僅以家具類產品為例,在20年前其市場規模不過1000億元左右,2016年則一舉達到8560億元的規模。

            根據國家統計局公布的最新消費數據顯示,2017年1~8月家具類零售總額達1866億元,同比增加13%,高于同期社會消費品零售總額增速2.6個百分點。由此可見,我國家具類零售市場需求旺盛。

            隨著家居行業規模不斷擴大,從前端的原材料提供商,到中間的家居制造廠家,再到經銷商、家居賣場與電商平臺等流通企業,以及安裝、物流等末端服務商,家居產業鏈上的各類企業都迎來了難得的發展機遇。

            據中國家具協會統計,2017年1~6月中國家具行業規模以上企業累計完成主營業務收入4413.86億元,同比增長13.94%;累計完成利潤總額283.41億元,同比增長17.48%。此外,家居企業也成為資本市場上的亮點:企業在2017年紛紛上市;物流服務商獲得巨額融資。

            家居業快速發展的背后,離不開房地產市場的帶動。新房銷售平穩增長,二手房和舊房改造需求增加,使家居行業擁有著穩定的消費需求。然而,市場競爭的加劇、商業模式的變化、消費者要求的提高、產業升級的壓力、新技術和新思維帶來的沖擊,也使家居行業面臨著重重考驗。

            這些都促使家居企業更注重從滿足用戶需求出發,加快技術、產品和服務升級,“定制化”概念應運而生。所謂的“定制”,并非局限于家具樣式制作方面,而是涵蓋設計、生產、布置、安裝、物流等各個環節。

            可令人無奈的事實是,家居企業長期以來對物流建設并不重視,投入較少,物流管理運作水平明顯落后于業務發展速度,成為限制產能擴大和服務升級的“短板”。因此在新的市場形勢下,如何引入新思維、新技術、新模式構建全新的家居供應鏈與物流系統,成為家居行業待解的難題之一。

            家居物流建設長期被忽視,遇到難題多多

            整體來看,我國家居行業進入門檻較低,企業良莠不齊,從而造成兩極分化,中小家居企業占據絕大多數。在物流建設方面,雖然知名品牌企業不乏創新之舉和典型項目,但全行業物流運作水平偏低也是不爭的事實。一方面,受限于專業物流管理人才缺乏、企業忽視供應鏈和物流規劃等因素;另一方面,與家居行業的物流特點有著密切關系。

            1、物流運作難度大。與普通貨物相比,家居產品大多超大超重,屬于非標件,容易受損,其倉儲和運輸難度大。尤其是直接面向消費者的“最后一公里”環節,大件物品的上門配送存在一些制約,物流、安裝人員都需具備專業技術能力。

            2、物流成本高。目前,物流成本在家居商品的售價中占據很大一部分,成為家居企業運作經營的主要成本之一。根據統計,實木家具的物流成本可占其全部成本的30%~40%。雖然在電子商務時代,F2C(從廠商到消費者)模式可削減一部分賣場租金成本以及中間環節,但家居行業依然面臨物流成本高的問題。

            3、物流自動化與信息化發展滯后。目前我國家居行業的生產與倉儲環節的自動化水平并不高,物流作業大多依靠人工,而且缺少信息系統的支持。部分企業開始引入ERP系統,但在其他行業已廣泛應用的WMS(倉儲管理系統)、TMS(運輸管理系統)則在家居領域應用不多。物流運作效率低,信息不透明、不及時,在很大程度上給企業管理和銷售帶來影響。

            4、物流模式落伍。長期以來,家居行業商流與物流不分,服務鏈條長且不透明,現有的物流模式較為單一,大多為經銷商自行安排車輛提貨和組織運輸,物流資源分散且物流費用高。一些實力雄厚的家居生產企業開始設立門店和渠道,選擇自建物流,實現配送、安裝一體化,但物流網絡覆蓋面窄,成為其布局全國市場的瓶頸。

            此外,專業的第三方物流雖然發展迅速,但水平參差不齊,在所提供服務的項目、質量和專業性等方面都有待提升。隨著家居企業產能增加、銷售半徑擴大、市場日趨復雜化,對物流運營和供應鏈管理模式都提出了更高要求,需要進行更加有效和專業的設計。

             

             
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